L’INDUSTRIE IMMOBILIERE EN MISSION

🟦 Adepte du statut "d’entreprise à mission", l'immobilier se hisse au 4ᵉ rang des secteurs les plus engagés

Le secteur immobilier français est en pleine quête de sens et de « raison d'être » !Il s'agit de bâtir les villes d’un avenir durable et désirable pour les générations futures. Pour incarner cette conviction : le statut de "société à mission" introduit par la loi PACTE en 2019. Ce modèle juridique innovant permet aux entreprises d'inscrire officiellement dans les statuts leur contribution au bien commun.

Les chiffres de l’Observatoire des sociétés à mission témoignent d'une dynamique exceptionnelle. Fin 2024, la France compte 1.961 sociétés à mission parmi lesquelles l'immobilier et la construction se distinguent avec 130 entreprises engagées représentant 66.400 salariés. Le plus remarquable : le nombre d’entreprises à mission dans l’immobilier a progressé de +30 % en 2024, une croissance plus rapide que celle observée dans la finance (+22 %) ou la Tech (+24 %).

Du promoteur régional aux grands groupes, le mouvement s’accélère. Pourquoi un tel engouement ?

🟥 Une boussole stratégique dans un monde en transition

Responsable de 43% des consommations énergétiques et 23% des émissions de GES en France, l'immobilier est au carrefour d'enjeux importants en matière de transition écologique.Face à ces défis, devenir société à mission, c’est affirmer publiquement son engagement envers l’intérêt général et le garantir. Dès lors, les stratégies, les actions et les engagements sont alignés et reposent sur des valeurs RSE solides et structurantes.

Comment ça marche ? L'entreprise définit sa « raison d’être » ainsi que des objectifs sociaux et environnementaux précis et mesurables qu'elle grave dans ses statuts. Ce n'est pas une simple déclaration d’intention, c'est un cap clair, une véritable boussole qui guide toutes les décisions.

Pour relever ce défi, les entreprises à mission renoncent à ce qui entrave leurs causes et sont souvent contraintes à innover.

On peut citer des acteurs majeurs comme le Groupe Duval s'engager pour « créer de la valeur au service du mieux-vivre et de la vitalité des territoires ». D’autres s’engagent à « conjuguer habitat et services durablement pour contribuer à la fabrique d'une ville accessible, dynamique et sereine », ou encore à « favoriser le retour de la nature en ville ».

🟨 Le logement social en première ligne

La diversité des acteurs engagés est remarquable, mais un fait marquant demeure : la présence massive des bailleurs sociaux qui représentent 43,8 % des sociétés à mission du secteur immobilier ! Cet engagement fort s’explique par l’alignement naturel entre leur mission d’intérêt général historique et l’objet de ce nouveau statut.

Des acteurs de référence comme Seqens, qui gère plus de 350 000 logements, structurent leur mission autour d'objectifs ambitieux : « réaliser la transition écologique tout en favorisant la mixité sociale ».

Mais les promoteurs privés ne sont pas en reste, constituant 31,3 % des acteurs engagés, preuve que l’impact positif est l’affaire de tous.

🟩 Donner du sens : le carburant de l'engagement

Au-delà de la stratégie, la société à mission est une aventure humaine.En interne, la mission fédère les équipes autour d’un projet inspirant. Elle renforce la fierté d’appartenance et devient un atout majeur pour attirer les talents. En externe, elle instaure une relation de confiance et de transparence avec toute la chaîne de valeur (collectivités, partenaires, habitants…), favorisant l’acceptabilité des projets.

🟧 Le cercle vertueux de la performance et de l'impact

Adopter ce statut est un engagement fort et profond. La crédibilité de la démarche est assurée par une gouvernance dédiée (comité de mission) et par la vérification régulière par un Organisme Tiers Indépendant (OTI). C’est la garantie que les actes suivent la parole.

Ce statut engagé et contrôlé rassure les financeurs, attentifs aux critères ESG. Les 130 pionniers de l'immobilier à mission redessinent le paysage français autour de valeurs d’engagement, d’impact positif et de responsabilité intergénérationnelle.

C’est une dynamique enthousiasmante qui nous invite à repenser notre manière de fabriquer la ville.

Ou, pour le dire simplement : passer du mètre carré au sens carré.

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