SENS. ET SI L'EXCEPTION DEVENAIT ... LA NORME ?

2003 : 15 000 victimes.

Une canicule historique.

Un événement que nous pensions exceptionnel.

Et pourtant.

Ce graphique montre que ce qui était l'exception hier pourrait devenir la norme demain.

35°C pendant 3 mois : un nouveau quotidien possible selon les scénarios climatiques.

C’est cette prise de conscience (face aux changements climatiques, à l'effondrement de la biodiversité, à la montée des risques systémiques, à l'épuisement des ressources naturelles) qui m’a amenée, après 20 ans dans l'immobilier d'entreprises, à changer de cap pour donner du sens à mon engagement professionnel.

Pas par idéalisme.

Par lucidité.

Et par sens du devoir.

Sensibiliser.

Diagnostiquer.

Accompagner.

Intégrer la transition durable dans les modèles économiques.

Ma raison d'être professionnelle a changé :

Faire de la durabilité non seulement une mesure d'impact,

mais avant tout un outil d’identification des risques, au service des opportunités.

Agir, humblement mais résolument.

Car chaque pas, aussi petit soit il, compte.

Et demain dépend de ce que nous décidons aujourd'hui.

Peut-être vous reconnaissez-vous dans l'une de ces questions :

- Par où commencer, surtout lorsque je suis une PME ou une ETI ?

- Comment donner du sens à mon reporting ESG lorsque je suis une SGP ?

- Comment faire de la CSRD un levier stratégique pour mon entreprise, plutôt qu’une contrainte pour mes équipes financières ?

- Que recouvrent vraiment les mots RSE ou ESG, au-delà des acronymes ?

- En quoi la transition durable pourrait-elle transformer concrètement mon activité, mon métier, mon entreprise ?

- Que signifie vraiment "agir" face aux défis environnementaux et sociaux ?

- Comment apporter ce sens vital que mes collaborateurs attendent ?

- Ou peut-être avez-vous simplement envie d’en savoir plus ?

Si l’une de ces questions résonne pour vous,

je serais heureuse d’échanger avec vous,

et de vous partager mon retour d'expérience,

pour cheminer à vos côtés dans cet univers parfois complexe,

où même les mots, tels que RSE ou ESG, manquent parfois pour dire l’essentiel.

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